Eduardo Cavalcante

Відгук на PARLA! Contact Center

Панове, як справи?

Панове, як справи?
Мене звуть Едуардо Альберто дос Сантуш, і 15.06.15 я отримав електронне повідомлення та дзвінок від набору та відбору Б'янка До Парла, в якому стверджувалося, що я пройшов співбесіду і що розпочну в Парламенті 18.06.

Зображення недоступне

Це була найкраща новина, яку я отримав за останні кілька днів, враховуючи ситуацію на ринку.
15.06.15 я вже працював із Xerox з документами та фотографіями та все виправляв, щоб почати з 18.06. Коли я прибув до Парламенту, мене добре прийняли та інтегрували з іншими працівниками різні продукти та сфери знань. Я заповнив документацію про пільги серед інших для найму. Після обіду мене запросили на окреме навчання з інструментів управління Parla, таких як електронний графік роботи та ін. Після закінчення цього базового навчання я пішов до кімнати, де мене чекали мої однолітки та координатор. Я був представлений кожному з них і висловив їхню тривогу з мого приїзду, щоб допомогти в операції.
Зробивши фотографію для кадрового значка, мене зателефонував HR-аналітик, де в одній кімнаті вона повідомила мені, що клієнт не підписав підвищення, і тому я не можу продовжувати наймати роботу. Аналітик передав мої документи і попросив мене дочекатися позиції в цьому процесі, і якщо у мене буде якась інша безпосередня можливість, я зв’яжусь для конкретного інтерв’ю, оскільки я вже пройшов весь внутрішній процес компанії. Після дня надії, тривоги та блиску, побачивши компанію, з якою я ототожнювався, я розчарувався.
Через місяць тут я натрапляю на такі зображення в Інтернеті:

Зображення недоступне

Розміщувались нові вакансії для супермаркетингу телемаркетингу, і мене не викликали на співбесіду чи можливість брати участь ще раз у процесі відбору.

Коли я шукав більше розуміння, я помітив, що я не єдиний, хто переживає це разом з Парла:

Зображення недоступне

Тоді я запитую, це просто НЕПІДПИС КЛІЄНТА НОВОГО ЗРОСТУ?
Звичайно, ні! Це вже профіль компанії через погану підготовку неефективної команди R&S компанії. Погано те, що, безсумнівно, інших людей продовжували обманювати через недостатню прозорість цієї компанії.
Я хотів би подякувати можливості, яку не надала PARLA, і продемонструвати своє обурення всім членам Правління. Я сподіваюся, що цей електронний лист допоможе таким людям, як я, яким він так потрібен, і після довгих співбесід та очікування можливості вони ДЕЙСТВІРНО можуть відсвяткувати новий старт у СЕРІОЗНІЙ компанії.

Перекладено