Про Db&a - dewolff, boberg & associates, inc
DB&A – DeWolff, Boberg & Associates, Inc. є провідною консалтинговою фірмою з питань менеджменту, яка надає міжгалузеві консалтингові послуги компаніям будь-якого розміру. Компанія працює понад 30 років і допомогла численним клієнтам досягти значних операційних і фінансових покращень.
У DB&A основна увага приділяється досягненню результатів, які важливі для клієнтів. Команда досвідчених консультантів компанії тісно співпрацює з клієнтами, щоб визначити сфери, де можна внести покращення, а потім розробляє індивідуальні рішення, які відповідають їхнім конкретним потребам.
Однією з ключових сильних сторін DB&A є її здатність забезпечувати гарантовані результати. Унікальний підхід компанії передбачає тісну співпрацю з клієнтами для розробки детального плану досягнення їхніх цілей. Цей план містить конкретні цілі щодо операційних і фінансових удосконалень, які потім відстежуються протягом усього залучення.
Консультанти DB&A мають значний досвід у різноманітних галузях, включаючи виробництво, охорону здоров’я, роздрібну торгівлю, готельний бізнес тощо. Такий широкий досвід дозволяє їм переносити найкращі практики з однієї галузі в іншу та застосовувати їх по-новому, що забезпечує значні результати.
Послуги компанії включають удосконалення процесів, організаційне проектування та розробку, оптимізацію ланцюга постачання, ініціативи зі скорочення витрат, впровадження систем управління ефективністю та ін.
Покращення процесів: DB&A допомагає організаціям оптимізувати свої процеси, виявляючи неефективність або вузькі місця в робочих процесах або процедурах; потім вони працюють із командами над впровадженням змін, спрямованих на підвищення ефективності при одночасному зниженні витрат.
Організаційний дизайн і розвиток: DB&A допомагає компаніям розробити організаційну структуру, яка відповідає бізнес-цілям, забезпечуючи при цьому оптимальну продуктивність через ефективні канали зв’язку між відділами або командами всередині організації.
Оптимізація ланцюга постачання: оптимізація ланцюга постачання передбачає аналіз кожного аспекту процесу ланцюга постачання від закупівлі до доставки; це допомагає визначити сфери, де можна отримати ефективність, наприклад управління запасами або транспортна логістика
Ініціативи зі скорочення витрат: Ініціативи зі скорочення витрат передбачають виявлення можливостей для економії в усіх аспектах діяльності, включаючи витрати на робочу силу або витрати на матеріали
Впровадження систем управління продуктивністю: системи управління ефективністю допомагають організаціям відстежувати продуктивність співробітників у порівнянні з встановленими цілями; це дає змогу менеджерам приймати обґрунтовані рішення про підвищення або бонуси на основі фактичних даних, а не суб’єктивних думок
Підсумовуючи, DB&a – DeWolff Boberg & Associates Inc. пропонує комплексні консалтингові послуги, розроблені спеціально з урахуванням унікальних потреб кожного клієнта. Їхня команда має багаторічний досвід у багатьох галузях, що дозволяє їм надавати інноваційні рішення, спрямовані на досягнення вимірних результатів. Вони гарантують 15- 20% покращення операційних і фінансових показників, що виділяє їх серед інших конкурентів. DB&a прагне допомогти підприємствам досягти сталого зростання, надаючи першокласні консалтингові послуги, спрямовані на покращення загальної ефективності бізнесу.
Перекладено