Ernst & Young, Houston, Texas Огляд

EY - це прекрасний бізнес, який пропонує різноманітні бізнес-рішення, включаючи аудит, податкові та консультаційні послуги.

Ернест - найгірший схвалений постачальник UPS, оскільки вони дотримуються своїх слів і не виконують їх. Дешево - це завжди дешево, а платіть на цент більше і отримуйте найкращі послуги. Мене звуть Магазин Аббаса Алі №7044

9476 Hwy 6 South Houston Texas 77083

Ми зробили замовлення для 2 магазинів, і продажі прийняли знижку, але після доставки вони розділили замовлення та відмовились від своїх формулювань та зобов’язань. Це найгірше обслуговування клієнтів і помилки. Сподіваюся, вони покращаться, якщо хочуть залишатись у бізнесі, оскільки потреби замовника потребують послуг та правильних зобов'язань.

Вони навіть не заслуговують на 1 зірку, але іншого варіанту немає.

вибачте неправильно розмістити. будь ласка, як видалити його у поєднанні з ернестською упаковкою

Це жодним чином не удар у EY. Це огляд того, як відділ криміналістики та доброчесності здійснює їх співбесіди у несвідомому та непрофесійному порядку. Якщо ця компанія входить до списку топ-100 Forbes і хоче зберегти її такою, їм доведеться переоцінити цей відділ, перш ніж він дасть їм погане ім'я.

Це був абсолютно найгірший процес співбесіди, який я коли-небудь проходив. Протягом усього процесу службові обов'язки змінювались, і здавалося, що ніхто з директорів чи менеджерів, з якими я брав інтерв'ю, не спілкувався між собою.

Останнє інтерв’ю перед тим, як мені дали лист-відмову, займався Дерек Леунг. Я не можу описати, наскільки цей менеджер проекту непрофесійно та невідомо ставився до бізнесу E-Discovery. Однак для того, щоб цей огляд мав якісь переваги, я пояснити, яким Дереком був необізнаний і непрофесійний. Прикладом було те, що Дерек запитав, як я закінчу роботу з перетворення PDF через SQL-сервер. Я не хотів ображати його інтелект, тому сказав йому, що не знаю, як це можна зробити. Ці процеси можна закінчити через інтерфейс на вкладці Сервер або на самому сервері, де відбувається перетворення. Ви не можете написати SQL-запит у SQL, щоб завершити процес на цілому іншому сервері. Прикладом його непрофесійних манер було те, що коли він задавав питання, а я починав відповідати, він обрізав мені середину речення, щоб сказати "це не те, про що я просив", не прослухавши повну історію, щоб отримати те, що він просив для.

По мірі того як тривало інтерв'ю, Дерек почав задавати питання, які, здавалося б, не відповідали посаді техніка з контролю якості, і тим більше відповідав посаді менеджера. Наприкінці цього жахливого інтерв'ю я підтвердив позицію, для якої брав інтерв'ю. Я хотів перевірити, чи правильно він тримався, і він заявив, що це інтерв'ю стосувалося посади менеджера. Зауважте, що за весь процес співбесіди мені сказали, що у мене беруть інтерв’ю на посаду контролю якості, а тепер з нізвідки це було на посаду менеджера.

Двомісячного процесу телефонного співбесіди, відсутності зв’язку між інтерв’юерами та непрофесійної поведінки Дерека Леунга більш ніж достатньо для того, щоб будь-які майбутні співробітники відхилили будь-яку пропозицію від EY.

* Поради EY * Не наймайте менеджерів проектів для ведення вашого бізнесу E-Discovery. Вони абсолютно не знають технологій та внутрішньої роботи бізнесу E-Discovery. Вам потрібні люди, які мають досвід керування виробництвом, обробки документів та впровадження робочих процесів перевірки, а не менеджери проектів, які не знають, як управляти бізнесом E-Discovery.