Відгуки 43
Фільтри:
Рейтинг
Мова
Сортування:
Найновіший
M
2020-5-22 0:49:44

Будівля управління КПК розташована безпосередньо н...

Будівля управління КПК розташована безпосередньо на Перській затоці, і це одна з розкішних і сучасних будівель, яка заслуговує на цю гігантську корпорацію.

Перекладено
s
2020-5-14 4:11:33

Ассаламуалайкум. Я пропрацював 4 роки водієм у мін...

Ассаламуалайкум. Я пропрацював 4 роки водієм у міністерстві нафти, водієм vip для іноземців та парковкою автомобіля камердинерами на виїзді 1, через контрактну компанію kaico, у мене є пропуск на жовті ворота koc, хороший Кувейт може зв’язатися зі мною щодо свого офісу та домашньої роботи, лише для візи 17 бажано знати всі кувейтські маршрути базовою арабською мовою

Перекладено
M
2020-3-1 14:37:56

KPC - один з найбільших у світі нафтогазового гіга...

KPC - один з найбільших у світі нафтогазового гіганта. Державна корпорація виконує завдання з управління вуглеводневими продуктами всередині та за межами Кувейту та визначає стратегічні напрямки збуту, продажу та транспортування сирої та нафтопродуктів на основні міжнародні ринки. Через свої дочірні компанії та як життєво важливу частину світового ланцюга енергопостачання IFC сприяє нагальним світовим потребам у нафтогазових продуктах. У цьому контексті діяльність Фонду включає розвідку, видобуток, переробку, транспортування та реалізацію дорогоцінних природних ресурсів у межах та поза межами Кувейту.

Перекладено
h
2020-2-27 21:31:05

Наїк

Перекладено
#
2020-1-5 12:38:14

KPC - це національна установа, що спеціалізується ...

KPC - це національна установа, що спеціалізується на нафтогазовій галузі і розташована у всьому світі, і покладається на видатні показники для досягнення оптимальної вартості кувейтських вуглеводневих ресурсів шляхом управління своєю діяльністю в гармонії та ефективної інтеграції, і працює, щоб приділити увагу до інтересів сторін, що беруть участь в установі, та збереження довкілля в громадах, в яких вона працює. Підприємство.

Критичні перші роки
Коли батьки-засновники заклали перші стовпи фундаменту, вони не могли передбачити, що станеться з новонародженим, а також передбачити різке падіння цін або перевагу, яку отримає газ як джерело енергії порівняно з нафтою. Дійсно, заснування закладу не обійшлося без інших завдань, які не підвладні йому. На початку 1980-х років спостерігалося різке падіння цін на нафту після приголомшливого зростання 1970-х. На той час ціни були на низькому рівні, а період стагнації, а попит на нафту впав. У той час надмірні запаси створювались в очікуванні майбутніх підвищення цін. Також відбувся перехід до альтернативних видів палива, енергоефективності та масового виробництва на Алясці, Мексиці, Нігерії та Північному морі. Незважаючи на ці виклики, перші засновники мали чітке бачення та комплексну програму роботи. Ключовим питанням було те, що задумав досягти заклад?

Зростання означає зростання прибутку, доходів, капіталу та диверсифікацію джерел доходу. Стало очевидним, що можливості зростання не були обмежені лише в Кувейті, і він шукав нових можливостей для зростання в нових районах поза межами Кувейту. Фонд забезпечив ідеальне середовище та всі елементи та елементи успіху та залучив Фонд приєднатися до кращих нафтових умів країни.
На шляху до інтегрованої галузі
Заснувавши в 1980 році Кувейтську нафтову корпорацію як парасольку, під якою здійснювалася вся діяльність нафтового сектору, молода компанія стикнулася з проблемою розвитку ринків кувейтської нафти та нафтопродуктів і швидко вжила заходів для пошуку рішень у цьому напрямку. Незабаром після створення корпорації на НПЗ "Міна Аль-Ахмаді" було здійснено вдосконалення та аналогічні операції з нафтопереробним заводом "Міна Абдулла". Кувейт має можливість виробляти вищу рафіновану продукцію замість сирої нафти та вуглеводнів низької вартості. Однак KPC продовжував прагнути встановити нові правила для кувейтської нафтової промисловості та створити потужний портфель інвестиційних активів відповідно до довгострокового стратегічного бачення, не заснованого на швидкому прибутку, а врешті-решт досягнення лав великих компаній. Стратегія зростання базувалася на інвестуванні в сфери, що дають фірмі конкурентні переваги та на використанні її сильних сторін.

Перекладено
M
2020-1-3 6:22:35

Екологічно чисте місце та чудове середовище для ро...

Екологічно чисте місце та чудове середовище для роботи.
Чудове місце на затоці безпосередньо.
Доброзичливі та кооперативні люди, з якими працювали.
Легко дістатися до порту Шувайк на дорозі затоки

Перекладено
R
2020-1-1 13:29:25

добре

Перекладено
Kuwait Petroleum Corporation

Kuwait Petroleum Corporation

4.7