2019-7-2 22:34:57
HR був на 100%. Керівник команди/керівники чи мене...
HR був на 100%. Керівник команди/керівники чи менеджер були ганебними та дуже злопам'ятними. У перший день мене познайомили з 6 різними керівниками команд, до яких я мав звернутися, якщо у мене виникнуть запитання. Лише двоє насправді залучили мене назад (один пізніше був звільнений за спробу втекти мене з компанії, а інший був колишнім керівником заводу Sparks) у корисній розмові, інші або не могли дуже добре говорити англійською, або відмовилися спілкуватися та навчати, або Стюарт будь-що. Мій менеджер вважав, що спілкування означає ігнорування людей, які ставлять запитання, і відходити від них, розмовляючи з ними, не дбаючи про те, що вони вам потрібні, але поспішав усно порадити мені, якщо я щось помилився. Я пробув там півтора місяця, один співробітник поширював брехню і зганяв нових співробітників, Спаркс належним чином розібрався з ним. Пробувши там 62 дні, компанія вирішила, що вперше розпочне програму навчання, і зробила мене піддослідним кроликом. Вони змінили процеси, а потім склали список речей, які я повинен був підписувати щотижня, і якщо я помилився в чомусь, я повинен був повернутися на наступний тиждень і залишитися в тій же зміні замість того, щоб повертатися до своєї звичайної зміни. Моїм тренером була абсолютно асоціальна людина, і всі інші працівники відмовлялися працювати. Крім того, компанія забула згадати, що досить висока ймовірність перенесення заводу з Гранд-Рапідс. Вони не зрозуміли, що коли ви говорите про навчання, ви повинні слухати з наміром зрозуміти, що передається, а не просто відповідати.
Перекладено