2020-2-11 17:11:19
Вони можуть почати зі співчуття до людей, які робл...
Вони можуть почати зі співчуття до людей, які роблять важку роботу, до тих, хто працює на ногах по 10-12 годин на день 6 разів на тиждень. Вони могли б покращити HR, маючи людей, які насправді намагатимуться допомогти своїм працівникам, коли виникають певні обставини. Мій батько - літній чоловік, який має багато проблем з фізичним болем, поганим слухом та зором. Він розпочав з того, що тимчасово працював ці довгі важкі години більше року, перш ніж його найняли штатним працівником. Незабаром після того, як у нього було кілька нападів хвороби, він не міг контролювати. Коли він одного дня пропустив роботу і з’явився з лікарняними паперами, йому сказали, що вони ді, крім цього, як виправдання! (Отже, очевидно, вам не дозволено захворіти або ви ризикуєте своєю роботою!) Потім, я вважаю, двічі протягом наступних кількох місяців він змусив себе показати смертельно хворого до того моменту, коли керівник команди відправив його додому. Незалежно від того, в якому стані він перебував, він наполегливо працював у цій компанії, навіть коли вони не жаліли його як людину. Прокручуючись майже до 2 років, він перебуває у відпустці, як і всі інші. Того тижня він нарешті отримав поштою страхові картки для зору та стоматології. Ми були готові розпочати зустрічі, щоб, сподіваємось, допомогти його слуху та зору. Він повертається на роботу з 1-7 роботи в повну зміну. У той день, коли тієї ночі він запитав про те, чому він не отримав зарплату в перший Різдвяний день, як він думав, що мав би це зробити, йому стає відомо, що він неправильно почув дату, коли він повинен був повернутися на роботу 1-2. Тар пояснив, чому не отримав відпускну. Він пропустив роботу, не усвідомлюючи. Після роботи того дня HR закликають негайно припинити свою роботу. Він намагається пояснити, що це була чесна помилка, що коли вони сказали друге, він почув сьоме, і це мало для нього сенс, оскільки сьомого був понеділок. Він, очевидно, не усвідомлював, що почув інформацію неправильно. HR не був корисним і наказав йому подати апеляцію, що він негайно зробив. Вони ще не відповіли, і йому сказали, що вони повернуться з ним протягом тижня. Очевидно, їм не байдуже напружений хребет, якщо їхня компанія. У них навіть є невдалі результати тесту на слух, коли його прийняли на роботу. Яка користь від HR, якщо вони не можуть допомогти людям там, хто цього потребує ??????????????????????
Перекладено